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点晴ERP是一款针对中小制造业的专业生产管理软件系统,系统成熟度和易用性得到了国内大量中小企业的青睐。
点晴PMS码头管理系统主要针对港口码头集装箱与散货日常运作、调度、堆场、车队、财务费用、相关报表等业务管理,结合码头的业务特点,围绕调度、堆场作业而开发的。集技术的先进性、管理的有效性于一体,是物流码头及其他港口类企业的高效ERP管理信息系统。
点晴WMS仓储管理系统提供了货物产品管理,销售管理,采购管理,仓储管理,仓库管理,保质期管理,货位管理,库位管理,生产管理,WMS管理系统,标签打印,条形码,二维码管理,批号管理软件。
点晴免费OA是一款软件和通用服务都免费,不限功能、不限时间、不限用户的免费OA协同办公管理系统。

点晴OA 最新文章

有个外企的销售同学找我,一上来就倒苦水。说自家产品定价是国内同行两倍,跑了一圈客户,全嫌贵,搞得自己都没信心了。我直接跟他说了一句话——你的产品定位是有固定客群的,不是你卖不出去,是你找错了人。这道理很难懂吗?拼多多、天猫、京东人群能一样吗?有的人这辈子都不会用拼多多,觉得上面全是假货。但你能否认拼多多的价值?不能...
fangfang25512026/9/15 15:29:09
核心底层逻辑:客户抗拒的从来不是价格,是「不知道这个价格对应的价值」;客户愿意买单,是觉得价值≥付出的钱。不是硬跟客户讲“不能便宜”,而是先展示价值、再报价,管理预期,减少议价冲动。下面分成实操方法,分理论+落地话术。一、先讲价值,后报价,不要一上来直接报数字(最重要)很多人一开口就报价,客户第一反应就是:能不能便...
fangfang25062026/9/15 15:19:13
这条冷知识可能会让你重新审视很多“丢单”的原因。做外贸久了你会发现一个特别迷惑的现象:同一个价格,A客户说“太高了,没法做”,B客户啥也没说就下单了。你开始怀疑是不是自己报价不稳定,后来你确认了价格是一样的,但结果就是不一样。你以为是客户的问题。但其实问题不在客户,也不在你的价格,在于你让客户觉得“这个价格值不值”的方...
fangfang25352026/9/15 15:11:08
客户不会敲锣打鼓告诉你:我要买了。但他的行为会出卖他。很多销售谈不下来,就是差在客户明明已经想买了,但他没看出来,还在那使劲推。客户要成交之前的5个信号,中了一个,就该准备收网了。01、开始问细节了之前聊的都是大方向、大需求。突然有一天,他开始问:交付要多久?售后怎么对接?合同条款能不能看一下?付款方式是什么?一个...
fangfang22612026/9/15 15:03:02
核心痛点先讲清楚WindowsServer,用户坚持长期用Administrator登录一旦勒索病毒运行,直接拿到完整管理员权限:可以执行vssadmindeleteshadows/all清空本机VSS快照 可以修改NTFSACL权限,把你前面写的C#锁目录直接干掉WindowsDefender【受控文件夹访问CFA...
admin19632026/9/16 11:56:16
物料价格经常波动,同一种材料,不同批次进价可能不一样。车间领料时,到底按哪个单价算成本?月底结存又按哪个单价算?这就是物料计价方法要解决的问题。目前常用的物料计价方法主要有四种:个别计价法、先进先出法、月末一次加权平均法、移动加权平均法。我国现行会计准则允许采用这几种方法,不允许采用后进先出法。下面逐一说明。一、个别计...
admin22422026/9/16 10:33:07
做新媒体推广的朋友都知道,2025到2026年,各大平台对导流这件事的管控已经到了史上最严的阶段。很多人问我:白杨老师,现在还能从抖音引流到微信吗?小红书私信还能发联系方式吗?公众号文章还能留微信号吗?今天这篇文章,我就来写下最新各平台规则及白杨SEO这些年研究各平台玩法的经验,一次性把抖音、小红书、公众号、视频号、百...
admin25652026/9/21 11:18:29
日常办公采购、出差消费、零星支出,员工/法人先个人垫资,回来凭票报销,是绝大多数中小企业的常规操作。但2026年金税四期大数据全面打通后,普通的垫资报销,已经变成税务高风险行为。近期多地税务局密集稽查:不少企业因为频繁个人垫资报销、无规范台账、大额私付公账,被认定为虚列成本、规避个税、公私混同,最终面临纳税调增、补缴税...
admin21142026/9/16 10:35:16
在制造业ERP项目实施过程中,我发现一个非常有意思的现象:很多管理层能够理解:✅销售收入✅采购成本✅利润总额但一说到:内部交易利润中心合并报表瞬间就懵了。最常见的问题就是:1,A公司卖给B公司赚了100万,这100万到底算不算利润?2,为什么ERP显示集团利润增加了,财务合并报表却要把利润冲掉?3,内部交易既然最终要抵...
admin20202026/9/16 10:35:51
平时用电脑,绝大多数人都图省事,怎么顺手怎么插。U盘拷文件、插鼠标键盘、接移动硬盘,看见机箱前面有空闲接口就直接插上,从来不分前置、后置。说实话,这也是很多人电脑小毛病不断的根本原因。比如拷贝文件动不动卡住、移动硬盘插上没反应、鼠标偶尔突然断连、键盘偶尔失灵……这些奇怪的小问题,多半都是USB插错位置导致的。今天我就把...
admin17782026/9/16 10:37:08
ERP生产汇报设置​ 操作步骤:生产管理-生产进度汇报进入界面后,任意选择一个单,点击“生产进度汇报”按钮进入界面后,按需要勾上对应的设置项 阅读原文:点击这里
81487751822922026/9/15 10:26:12
点晴ERP--为什么系统总是要重新登录?一会不用页面就这样一片空白? 原因说明:有可能是因为服务器在外网,本地IP有变化,如果没有开启多地点登录,就会出现此现象,这是系统的安全性防范措施。具体细节详情可以查看这个教程帖子:我的密码应该没有泄露,为什么点晴OA总是提示错误代码10050819不允许多终端登录/当前账...
zhenglin22552026/9/15 11:02:03
财政部自2016年起陆续发布1项基本指引、36项应用指引,覆盖战略、预算、成本、营运、投融资、绩效、风险等八大领域。本公众号特开新系列「管理会计必备工具」,基于财政部管理会计应用指引逐篇解读,讲清楚每个工具怎么用、什么时候用。一、这是什么工具,适合谁用标准成本法,一句话概括:先给产品定一个应该花多少钱的标准,生产完再拿...
admin24302026/9/15 11:44:10
把对的料,在对的时间,发到对的产线——这道关守住了,生产顺顺当当;守不住,车间天天救火。✓✓✓✓✓✕✓✓✓✓齐套率0%缺1项/共20项//工单GM-20260615·19项到位,差1颗连接器——整张工单照样动不了其实齐套管理这件事情,过去长期会被当成一个仓库的发料的杂活,没有几个人当回事,可是它恰恰又是我们生产仓储里面...
admin25552026/9/15 11:44:59
一、定义先分清1.物料消耗(原材料/辅助材料、机物料消耗)属于材料类,一次性投入生产,领用后直接消耗、形态消失,构成产品辅助组成,计入生产成本/制造费用。例:润滑油、切削液、砂纸、胶水、包装膜、清洁清洗剂、螺丝垫片、打印墨粉。2.低值易耗品(周转材料-低值易耗品)属于工具器具类,实物能反复多次使用,不会一次性消耗,价值...
admin24072026/9/15 11:45:17
一、同一控制下企业合并1.1核心逻辑(不按公允价值)同一控制下合并按最终控制方所认可的被合并方账面价值计量,不产生商誉:·长期股权投资初始投资成本=被合并方所有者权益账面价值(相对于最终控制方)×合并方持股比例·与支付对价账面价值的差额→调整资本公积(资本溢价/股本溢价)·资本公积不足冲减的→依次调整盈余公积→利润分配...
admin25732026/9/15 11:47:27
前提:两种都要编制合并报表,只要取得控制权就要合并,核心差异是【权益结合法(同控)】vs【购买法(非同控)】1、子公司资产、负债入合并报表的基础同一控制:按子公司在最终控制方合并报表中的账面价值并入❌不调整公允价值,不做评估增值调整分录,不确认递延所得税(因评估增值产生的)非同一控制:按购买日公允价值并入✅评估增值/减...
admin22472026/9/15 11:47:42
👛资产类科目👛1.库存现金:企业库存的现款。2.银行存款:企业存放在银行的款项。3.其他货币资金:包含银行汇票存款、银行本票存款、信用卡存款、信用证保证金存款、存出投资款、外埠存款。4.应收票据:企业收到的商业汇票。5.应收账款:销售商品、提供劳务,尚未收回的货款。6.应收利息:持有债权应收取但尚未收到的利息。7....
admin20792026/9/15 11:47:59
一、资产类1.库存现金:存放于企业保险柜的现钞。2.银行存款:存放在银行的款项。3.应收票据:收到其他单位开具的商业汇票,尚未到期兑付。4.应收账款:销售货物、提供劳务后,客户尚未支付的款项。5.预付账款:预先支付给供应商,货物尚未收到的款项。6.应收股利:被投资企业宣告分红,但款项尚未收到。7.应收利息:对外出借资金...
admin21592026/9/15 11:48:12
口诀1:购买日看增减;期末承上启下;调净利;算未分。非同控调整(以评估增值为例,账面价值<公允价值,假设不考虑所得税影响)购买日看增减评估增值借:固定资产、无形资产、存货贷:资本公积期末承上启下【当年年末(已有抄过来,本期折摊售)】评估增值借:固定资产、无形资产、存货贷:资本公积 评估增值的影响(本期期末-折摊售)借...
admin19552026/9/15 11:48:24
引言在很多的仓储作业现场中,高位货架上的“半托”、分拣区堆叠的散箱,以及拆零补货残留的尾数,是降低库容、拉低分拣能效的主要原因。解决此类问题的常见方法是散货并托与整托拆零,同时这两个操做也是引发账实脱节的主要原因之一。现场一旦出现条码混淆、漏扫跳步,或者实物搬运与系统录入不同步,极易诱发“幽灵库存”、批次失溯、货位超载...
admin21432026/9/15 11:48:58
一个编码没搞对,轻则库存对不上,重则产线直接停摆。这件事没你想的那么简单,但也没那么玄乎。你有没有遇到过这种情况:去仓库找个“连接器”,A仓叫“铜头接线端子”,B仓叫“黄铜头”,C仓叫“电工接头”——其实三个名字指的是同一个东西。采购下了五单“黑色塑料壳”,结果供应商给的五种货长得都不一样,有的带螺丝孔,有的不带,有大...
admin20512026/9/16 11:51:27
我发现很多人都说合并报表难,但是大部分都不知道到底难在哪,包括那些在网上讲合并报表的课程,大多都没讲到点儿上。他们总在纠结于一些合并抵消分录、规则,一直在强调这个抵消的逻辑难。但是你认真学会了以后,就会发现,你只是会做几道题而已,还是胜任不了集团的报表经理,。为啥呢?因为这些课程有的本身就是针对考试的课程,有的则是针对...
admin17722026/9/16 15:08:01
说到库存或者物料管理,ABC分类是大家非常熟悉的一种管控工具。不过,如果想要真正利用ABC分类来有效管控库存,却远非许多人认为的那样简单。简单的ABC物料分类法?所谓ABC分类法,不就是将物料按重要性分为A、B、C三类,针对不同类别的物料,采取差异化管理策略,遵循所谓的“20/80原则”或者帕累托法则,如此而已嘛。不信...
admin16902026/9/16 15:08:31
ROP订货点策略,一个被动、落后的库存管理策略,还有什么值得探讨的?其实,跟许多人的印象相反,这个看似落后的库存管理工具,在ERP等供应链管理系统普遍应用、AI赋能的当下,依然宝刀未老,如果我们了解其本质、使用边界,并创造一个让ROP订货点策略发挥最大效益的需供环境的话。ROP订货点策略之精髓首先,还是要简单回顾一下R...
admin19902026/9/16 15:08:50
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